M&A・企業譲渡の相談はSTRコンサルティング|売り手の味方480件超の実績

  • STR Consulting Services
  • STR Consulting Services

みえない みえない を、
たしかな 評価 に変えるために。

みえないを、たしかな評価に変えるために。

売るためのM&Aより、誇れるための準備を。

相談件数(累計) 490

近畿の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
近畿の企業様より、お問い合わせいただきました。
中部・北信越の企業様より、お問い合わせいただきました。
中部・北信越の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
中部・北信越の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
近畿の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
九州・沖縄の企業様より、お問い合わせいただきました。
中国・四国の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
中部・北信越の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
中部・北信越の企業様より、お問い合わせいただきました。
北海道・東北の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
中部・北信越の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
中部・北信越の企業様より、お問い合わせいただきました。
中部・北信越の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
近畿の企業様より、お問い合わせいただきました。
九州・沖縄の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
中部・北信越の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
中国・四国の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
中国・四国の企業様より、お問い合わせいただきました。
中部・北信越の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
中部・北信越の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。
関東の企業様より、お問い合わせいただきました。

一度きりの企業譲渡を、
人生最高のバトンパスへ。

concept

大切に育ててきた会社の売却を考え始めたとき、
多くの経営者が拭いきれない不安を抱かれます。
その不安の正体は、決断に必要な材料が、
まだ手元に揃っていないことに他なりません。

STRコンサルティングは、売り手側の「準備」に特化した独立アドバイザー。
公認会計士による緻密な企業分析と、
買い手の心を動かすIM(企業概要書)づくりを軸に、
10年後も「あの決断をして良かった」と思える企業譲渡を支えます。

気づいていない価値を、たしかな「評価」に変えるために。

  • 一度きりの企業譲渡を、人生最高のバトンパスへ。
  • 一度きりの企業譲渡を、人生最高のバトンパスへ。

STRが担うのは
「準備」「意思決定」
徹底した支援です

中小企業のM&Aにおいて、買い手探しを急ぐ前に欠かせないのが、
「買い手が正しく判断できる材料」を整えることです。
私たちは仲介会社とは異なる立ち位置から、
売り手側の成功だけを目的に、譲渡に向けた土台を築き上げます。

譲渡側のM&A「成功」に
向けた準備支援

支援内容

支援内容

  • M&A基礎知識講座
  • M&Aスキーム検討
  • 企業分析・業界調査
  • IM(企業概要書)作成
  • 仲介・FA業者の選定支援
  • セカンドオピニオン など

提供価値

  • M&Aの仕組みを根本から理解し、納得感を持って準備を進められます。
  • 企業価値を正しく伝え、大事な会社を最適な相手に、より良い条件で託すための方針が持てます。

M&A支援サービス

  • M&A Support Services
  • M&A Support Services
  • 90日間 M&Aスタート戦略講座

    初めてのM&Aを、
    戦略的に始める

    90日間
    M&Aスタート戦略講座

    初めてのM&Aに取り組む中小企業経営者に向けた、M&Aの成功のための準備をすべて整えるパッケージサービスです。

  • セカンドオピニオン

    進行中のM&Aを、
    適切に軌道修正する

    セカンドオピニオン

    手続きの途中で生じた不安や、提示された条件への疑念に対し、第三者の立場から助言いたします。

組織再編
(企画・実行支援)

グループ内の合併、会社分割、株式交換など、組織再編に関する専門コンサルティングを提供します。

STRコンサルティングの強み

  • 01 累計相談450件超。売り手の味方としての確かな信頼

    累計相談450件超。
    売り手の味方としての確かな信頼

  • 02 企業を丸裸にし、隠れた価値を引き出す分析力

    企業を丸裸にし、
    隠れた価値を引き出す分析力

  • 03 仲介・FAと差をつける、ハイクオリティなIMノウハウ

    仲介・FAと差をつける、
    ハイクオリティなIMノウハウ

  • 04 ビジネス×会計×税務を横断する高度な専門性

    ビジネス×会計×税務を
    横断する高度な専門性

  • 05 本当に信用できる10社超の仲介・FAと築くパートナーネットワーク

    本当に信用できる10社超の
    仲介・FAと築くパートナーネットワーク

  • 06 はじめてのM&Aの不安を解消する、わかりやすい情報発信

    はじめてのM&Aの不安を解消する、
    わかりやすい情報発信

プロジェクトストーリー

数字や成果だけでは語れない、
一社一社の「価値発見物語」

貴社の本当の価値を証明するために、どのような議論を重ね、どのように強みを掘り出していくのか。STRメンバーが経営者の皆様と重ねた試行錯誤の過程をIM編集後記としてご紹介します。

ご相談いただいた業界・業種

あくまで一例です。

Pick Up

Project

“自動車工場のような洗浄施設”と“顧客リレーションシップ戦略”を解き明かし、買い手間の争奪戦を生んだ事例

今回ご支援したのは、ある県で介護用品のレンタル事業を営む会社様でした。
介護用品のレンタルは、ケアマネジャーに紹介された利用者様の身体の状態に合わせて適切な用品を届け、使い終わったものを回収し、洗浄して次の利用者様へ──という地道なサイクルの繰り返しです。一見すると“どこも同じ”に見えがちなこの業界で、この会社様が持つ本質的な強みをどう炙り出し、買い手候補に伝えるか。ここがIM作成における最大の課題でした。

「50年間、何も変えていない。」――それが最大の強みだった事例

九州地方にある、住まいの設備や部品・パイプ類を扱う専門商社の会社様でした。
商社でありながら本社に数万種類の在庫を持ち、地元の工事業者さんが「現場に行く前」「現場から戻った後」にふらっと立ち寄って、その場で必要なものを購買する——そんな日常の動線の中に溶け込んでいる、地域に親しまれた会社様です。

  • Start with a Free Consultation
  • Start with a Free Consultation

企業譲渡をお考えの
経営者の皆様へ

迷いがある「今」こそが、
相談のタイミングです

後悔のないM&Aを実現できるかどうかは、ひとえに「準備の質」にかかっています。
少しでも疑問や違和感を感じたとき、それが将来の大きな損失を防ぐためのサインです。
お打ち合わせは、オンラインご来社(東京・人形町)のいずれも柔軟に対応いたします。