を、
に変えるために。
売るためのM&Aより、誇れるための準備を。
相談件数（累計） 603件
concept
大切に育ててきた会社の売却を考え始めたとき、
多くの経営者が拭いきれない不安を抱かれます。
その不安の正体は、決断に必要な材料が、
まだ手元に揃っていないことに他なりません。
STRコンサルティングは、売り手側の「準備」に特化した独立アドバイザー。
公認会計士による緻密な企業分析と、
買い手の心を動かすIM（企業概要書）づくりを軸に、
10年後も「あの決断をして良かった」と思える企業譲渡を支えます。
気づいていない価値を、たしかな「評価」に変えるために。
中小企業のM&Aにおいて、買い手探しを急ぐ前に欠かせないのが、
「買い手が正しく判断できる材料」を整えることです。
私たちは仲介会社とは異なる立ち位置から、
売り手側の成功だけを目的に、譲渡に向けた土台を築き上げます。
支援内容
提供価値
累計相談600件超。
売り手の味方としての確かな信頼
企業を丸裸にし、
隠れた価値を引き出す分析力
仲介・FAと差をつける、
ハイクオリティなIMノウハウ
ビジネス×会計×税務を
横断する高度な専門性
本当に信用できる10社超の
仲介・FAと築くパートナーネットワーク
はじめてのM&Aの不安を解消する、
わかりやすい情報発信
貴社の本当の価値を証明するために、どのような議論を重ね、どのように強みを掘り出していくのか。STRメンバーが経営者の皆様と重ねた試行錯誤の過程をIM編集後記としてご紹介します。
Project
今回ご支援させていただいたのは、首都圏で保険会社をはじめとする金融業界向けにSES（システムエンジニアリングサービス）事業を営む会社様でした。SESとは企業のシステム開発の現場にエンジニアを送り出し、技術力を提供するサービスです。社内には約40名のエンジニアが在籍し、そのほぼ全員が「COBOL（コボル）」というプログラミング言語を扱えます。これがこの会社様の大きな特徴でした。
COBOLは1959年に開発された、大量のデータ処理を得意とする業務用のプログラミング言語です。半世紀以上前に生まれた言語ですが、金融機関などの基幹システムでは今も広く使われています。
正直に申し上げると、最初は不安もありました。COBOLはとてもニッチで、しかも非常に古い言語です。金融業以外ではほぼ使われていない「化石言語」と呼ばれることもあります。事業の広がりや将来性という点で、買い手に物足りなく映ってしまうおそれがありました。加えて、足元の損益も決して好調とは言えませんでした。
しかし見方を変えると、違う姿が見えてきます。金融の現場では、COBOLは今も欠かせない言語です。そしてニッチであるがゆえに、扱えるエンジニアは年々減っています。つまりこの会社様は「希少価値の高い人材が約40名も揃っている会社」なのです。買い手は選びますが、欲しがる買い手には非常に高く評価されるのではないかと期待しました。一見弱みに見える専門性を希少価値として買い手に伝えることが、我々の使命だと感じました。
今回ご支援させていただいたのは、関東のある地域で住宅のリフォームや新築を手がける、地域密着型の工務店を営む会社様でした。
この会社様は、住宅リフォームや新築といった工務店事業のほかに、介護用品のレンタル事業など、複数の事業を営んでおり、このうち工務店と介護レンタル事業を事業譲渡のスキームにより売却したいというご意向をお持ちでした。
ところが、この２つの事業には、一見して分かりやすいシナジー効果があるわけではありません。なぜこれらの事業を連携して営んでいるのか、そして２つの事業を一気に手に入れることで買い手にどのようなメリットがあるのかが、すぐには見えづらい状態でした。
事業の組み合わせの意味が伝わらなければ、買い手には「小さな事業の寄せ集め」に映ってしまい、かえって「買いづらい事業」という印象を持たれるおそれがあります。２つの事業を結びつけている理由を解き明かし、それをこの会社ならではの強みとして買い手に伝えることが、我々の使命であると感じました。
後悔のないM&Aを実現できるかどうかは、ひとえに「準備の質」にかかっています。
少しでも疑問や違和感を感じたとき、それが将来の大きな損失を防ぐためのサインです。
お打ち合わせは、オンライン・ご来社（東京・人形町）のいずれも柔軟に対応いたします。
