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「磨き上げ」としてなにかやっておくべきことはないか?

売り手経営者として、買い手には気持ちよく買ってほしいですし、そのほうが価格も上がります。では、具体的に「磨き上げ」はどのように行うべきでしょうか。

100%後継者のためになることをすれば、それはすべて磨き上げ

磨き上げは特殊なことをする必要はありません。会社全体を見渡して、後を引き継ぐ後継者に伝えておくべきことをリストアップするだけで、立派な磨き上げです。

もちろん、会社の至らない部分が簡単に直せれば直したほうがいいのですが、そのために必要以上の費用を支出すれば、かえって会社の価値を落とします。それよりも、後を任せる人に、的確に問題点を伝えたほうがずっと価値のある磨き上げです。具体的な事例については「誰でもカンタン!M&A前に行うべき会社の【磨き上げ】の方法と事例」をご覧ください。

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